Главная Услуги Бизнес-планирование

Бизнес-планирование

Бизнес-планирование – один из наиболее важных видов консалтинга, но далеко немногие осознают всю важность и ценность качественно выполненных работ в данном виде услуг.

Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потенциальным инвесторам, сотрудникам фирмы, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика.

Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия. Наверняка в этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание. Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от предприятия еще до того, как в него будут вкладываться средства.

Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.

Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов. Основными разделами бизнес-плана являются следующие:


Краткое описание
Бизнес и его общая стратегия
Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия

  • Маркетинговый анализ
  • Маркетинговая стратегия

Производство и эксплуатация

  • Планы развития
  • Покупка производственного предприятия и оборудования
  • План производства и расчет выпуска продукции
  • Производственные факторы

План производства и эксплуатации

  • Производственные факторы
  • Система контроля качества

Управление и процесс принятия решений
Финансы

  • Подготовительные вопросы
  • Продолжительность плана
  • Частота планируемого периода
  • Одно из направлений бизнеса
  • Допущения, которые необходимо иметь до составления финансовых отчетов
  • Расчет себестоимости единицы продукции или услуг
  • Финансовая отчетность
  • Счет прибылей и убытков
  • Балансовый отчет
  • Прогноз потока наличности
  • Возможность выполнения проекта
  • Особые комментарии
  • Общая прибыльность

Факторы риска

  • Технические риски
  • Финансовые риски: анализ чувствительности и безубыточности

Приложение

 

Консалтинговая компания «ВИТАЛ-ПРОФИ» оказывает услуги по разработке взвешенных, экономически обоснованных и финансово просчитанных бизнес-планов для реализации Ваших идей.