Бизнес-планирование – один из наиболее важных видов консалтинга, но далеко немногие осознают всю важность и ценность качественно выполненных работ в данном виде услуг.
Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потенциальным инвесторам, сотрудникам фирмы, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика.
Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия. Наверняка в этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание. Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от предприятия еще до того, как в него будут вкладываться средства.
Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.
Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов. Основными разделами бизнес-плана являются следующие:
Краткое описание
Бизнес и его общая стратегия
Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия
- Маркетинговый анализ
- Маркетинговая стратегия
Производство и эксплуатация
- Планы развития
- Покупка производственного предприятия и оборудования
- План производства и расчет выпуска продукции
- Производственные факторы
План производства и эксплуатации
- Производственные факторы
- Система контроля качества
Управление и процесс принятия решений
Финансы
- Подготовительные вопросы
- Продолжительность плана
- Частота планируемого периода
- Одно из направлений бизнеса
- Допущения, которые необходимо иметь до составления финансовых отчетов
- Расчет себестоимости единицы продукции или услуг
- Финансовая отчетность
- Счет прибылей и убытков
- Балансовый отчет
- Прогноз потока наличности
- Возможность выполнения проекта
- Особые комментарии
- Общая прибыльность
Факторы риска
- Технические риски
- Финансовые риски: анализ чувствительности и безубыточности
Приложение
Консалтинговая компания «ВИТАЛ-ПРОФИ» оказывает услуги по разработке взвешенных, экономически обоснованных и финансово просчитанных бизнес-планов для реализации Ваших идей.
